全聯有很棒的盒裝番茄與非常便宜的袋裝芭樂，但同時，也擁有全世界最愚蠢的銷售策略。
水果總有消耗，為了減少消耗，全聯把不新鮮的盒裝番茄擺在最前面，希望顧客能先挑走的是這些；將芭樂用半透明塑膠袋與護套包裹起來，不讓客戶以看得見的方式挑選。
很聰明，不是嗎？
但實際狀況為何？買番茄的顧客一盒一盒的把前面幾盒番茄搬出冰櫃，伸手去撈最裡面最新鮮的番茄，在過程中不斷碰傷那些已顯脆弱的舊番茄；買芭樂的顧客一袋一袋拿起來擠壓揉捏，運用視覺以外的所有感官挑選一袋49塊的芭樂。有次我買一袋回家，兩天後發現其中一顆在肚子附近，有個指頭大小的傷口開始腐爛，我不禁想：是有多少人捏過你啊，芭樂哥？
我很難相信這樣的售貨手段，能讓全聯可長可久的賺錢，至少在我的購買經驗中，以前第二盒番茄就會是新鮮番茄，最近要翻到第四盒才會出現。只為私益的結果，便是顧客把你跟你的商品，攪壞，攪爛。
我常常聽到一些朋友在工作的時候這麼說：「這家公司錢少又龜毛，隨便編一編就好」；「這家公司只出三千，所以我只給他三千的品質」。換做全聯的邏輯，這話可以改成這樣：「這些客戶買的金額少，番茄又賺不多，爛的擺前面讓他們清庫存」；「這些客戶只出49塊買芭樂，所以只能得到49塊的照顧，用瞎子摸象的方式挑吧」。
言及於此，明白為你為什麼總是無法用接案子的方式養活自己了嗎？如果不懂，那請讓我用更淺白的方式告訴你：
凎，你他媽這什麼心態！
是什麼本領讓你估計你在市場上有三千塊的價值？猜測？擲筊？還是你在全聯上過班？當你一開始只能接到低價外包，卻還一直把爛番茄擺在前面拿給人家看的時候，我不了解你有什麼活下去的機率？
客戶根本不應該分成三千或一萬，客戶只有兩種，一種是買番茄的客戶，另一種叫不買番茄的客戶，要不要賣，是你的決定；一旦賣了，請你好好的服務，客戶出三千，出一萬，要不要接是你的事，不能接了又把責任轉嫁到客戶頭上去。你可以一直隱藏自己最好的能力，因為你覺得客戶不值得你盡全力，但就像袋裡的芭樂，客戶只會一直揉你捏你，因為他們沒辦法透過最直接的方式，了解你正全心全意的完成他們託付的作品。
如果哪天你混不下去了，又幸運的找到一家公司上班時，請別吝嗇與別人分享聲音的專業與奧祕，因為不透明的袋子，不會帶給你崇高的地位，只會引起別人來捏你揉你的興趣；而不管手上的工作你有多不喜歡，請永遠把不新鮮的番茄藏在心底，因為當別人看到你有所保留時，不會羨慕你游刃有餘，只會不停伸手來掏你挖你。
絕大部分平息工作爭議的方式，是態度與努力。
你一生中最重要的課題不是賣出作品，而是行銷自己。
你可以告訴別人，我很會玩Do Re Mei，但我想別人更有興趣的是，你會不會努力完成我交付的歌曲？Got it!
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